Przywództwo służebne: Umysł, ciało, serce i… dusza

Jest jedna rzecz o której wcześniej nie wspominałam, a która jest kluczowa w zrozumieniu idei przywództwa, jego siły i specyfiki. To coś wyróżnia liderów służebnych spośród wszystkich innych obdarzonych empatią, inteligencją emocjonalną, umiejętnoJest jedna rzecz o której wcześniej nie wspominałam, a która […]

Czytaj

Przywództwo służebne: Niech się zmienię

Nigdy nie jest tak, że musi wydarzyć się coś wielkiego, żeby wszystko zmienić. Zwykle są to najdrobniejsze szczegóły, nieodwołalnie podgryzające równowagę wszechświata, gdy ty koncentrujesz się na szerszej wizji – Sarah Dessen. Przeszliście Nigdy nie jest tak, że musi wydarzyć się coś wielkiego, […]

Czytaj

Przywództwo służebne: Potencjalnie mogę więcej

W każdym z nas tkwi potencjał „więcej” – możliwość bycia kimś lepszym, sprawniejszym, możliwość osiągania bardziej ambitnych celów. Nawet jeżeli wydaje się nam, że już nic więcej nie potrafimy i na więcej nas nie stać. A z takim podejściem dość czW każdym z nas tkwi potencjał „więcej” – możliwość bycia […]

Czytaj

Przywództwo służebne: Zapobiegać nie leczyć – oto jest wyzwanie

Jedną z najsłabiej rozpoznanych cech w przywództwie jako takim jest zapobiegliwość, o której dzisiaj napiszę. Zapobiegliwością właśnie powinien charakteryzować się lider służebny, ale czymże ona jest? I czemu służy? Dla mnie jest to umiejętnJedną z najsłabiej rozpoznanych cech w przywództwie jako takim jest […]

Czytaj

Przywództwo służebne: Na początku była wizja

Jedną z kluczowych cech przywódcy służebnego jest konceptualizacja. Moja ulubiona, nie ukrywam. Czym jest? To zdolność do postrzegania organizacji czy zjawisk w szerokim kontekście, holistycznie. To umiejętność do odnajdowania współzależności pomiJedną z kluczowych cech przywódcy służebnego jest konceptualizacja. Moja ulubiona, […]

Czytaj

Etos, patos, logos

Jakie możliwości stoją przed liderem, którego darzy się zaufaniem, gdyż potrafi empatycznie słuchać i wie jak uzdrawiać relacje międzyludzkie? Posiada wiedzę o sobie i umiejętnie używa jej, aby takie relacje rozwijać? Czego oczekuje organizacja odJakie możliwości stoją przed liderem, którego darzy się zaufaniem, gdyż […]

Czytaj

Mam tę moc i nie zawaham się jej użyć

Jesteś na drodze do stworzenia wiarygodnego i skutecznego wizerunku przywódcy. Potrafisz słuchać innych, a nie tylko słyszeć. Twoje relacje z innymi oparte są na empatii, która pozwala ci zrozumieć motywację innych i sposób w jaki podejmują decyzjJesteś na drodze do stworzenia wiarygodnego i skutecznego wizerunku przywódcy. […]

Czytaj

Przywództwo służebne: Czy znam siebie? – słów kilka o nas

Wiem o sobie wiele, wiem wszystko. Ale czy znam siebie? No, to chyba oczywiste – mógłby ktoś powiedzieć. Czyżby? Proponuję odrobinę pokory, by się zatrzymać i zapytać siebie: „Jak dobrze cię znam moje Ja?”. To, że wiem o tobie aż tyle, to jedno, aWiem o sobie wiele, wiem wszystko. Ale czy znam siebie? […]

Czytaj

Przywództwo służebne: I see you – widzę cię

Dojrzała empatia jest niezbędna w przywództwie służebnym do świadomego wspierania zespołu i identyfikowania potrzeb jego członków. Chciałabym, żebyście poczuli, czym empatia jest, dzięki słowom i odniesieniom, które przywołam. Gdy pomyślałamDojrzała empatia jest niezbędna w przywództwie służebnym do świadomego wspierania […]

Czytaj