Uciekinier z Mordoru

„Uciekinier z Mordoru” to inspirujący cykl, w którym własne historie porzucania korporacji opisują osoby, które to zrobiły. Udowadniają, że jeśli się chce, to naprawdę można. Że nie jesteśmy skazani do końca życia na asapy, dedlajny, kejpaje i realizację wyśrubowanych wymagań odklejonych menagerów. Naszym rozmówcom się udało – w większości prowadzą teraz własne, bardzo różnorodne biznesy, choć bywa niełatwo. Historie uciekinierów z Mordoru publikowane w „Głosie Mordoru” łączy wiele wspólnych mianowników. Pracę w korporacji zwykle rozpoczynają osoby młode, bez własnego zaplecza. Jednak po jakimś czasie – często po kilku latach, ale też po przebyciu długiej drogi, której etapem mogło być nawet zajęcie stanowiska menagera, zaczynają dostrzegać, że chcą czegoś więcej. Że korpo ich uwiera. Wtedy szukają nowego pomysłu na siebie. Pozostając na etacie, rozpoczynają przygotowania do rozkręcenia własnego biznesu. To ważne: nigdy nie rzucają korporacji z dnia na dzień. Zawsze, bez wyjątku, mają przygotowany plan. Inna rzecz, że często jest on ryzykowny. Po przygotowaniach, które mogą zająć nawet kilka lat, w czasie których zwykle rozpoczynają własny biznes na małą skalę, nasi uciekinierzy w końcu robią ten krok i definitywnie odchodzą z korpo. Wtedy się zaczyna! Mimo dużych wyzwań, mnóstwa pracy i utraty pewnych benefitów, nikt z nich nie żałował decyzji o ucieczce. Warto poznać te historie - prosto z Mordoru..



Każdego stać na podróż życia

Planowali być w drodze rok, wyszło 17 miesięcy. Wyprawa dookoła świata wiele w nich zmieniła, przede wszystkim jednak nauczyła doceniać każdą chwilę i cieszyć się tym, co mają. Marta i Tomek swoją podróż relacjonowali na blogu Letsgetlost.pl. Planowali być w drodze rok, wyszło 17 miesięcy. Wyprawa dookoła świata wiele w nich zmieniła, przede wszystkim jednak nauczyła doceniać każdą chwilę i cieszyć się tym, co mają.

Czytaj

Świat mi sprzyja

Izabela Marczak: Ma Pani ponad dziesięcioletnie doświadczenie w pracy w korporacjach. Realizowała Pani projekty dla takich klientów jak m.in. KGHM Polska Miedź, Credit Agricole, Bombardier, CEDC, Jim Beam Global, Tesco, Pfizer czy Pliva Teva. OdnoOdnosiła Pani sukcesy jako manager działów sprzedaży, eventów, specjalista w dziedzinie pozyskiwania klientów, new business director, co zatem sprawiło, że porzuciła Pani korporzeczywistość?

Czytaj

Nie lubię poklepywania po plecach bo moim żywiołem są wyzwania

Izabela Marczak: Jeszcze przed trzydziestką został Pan dyrektorem finansowym Lotosu, później doradcą zarządu w Thales Rail Signalling Solutions, a jednak twierdzi Pan, że nie jest typowym uciekinierem z korpo. Konrad Subda: Bo niemal od razuJeszcze przed trzydziestką został Pan dyrektorem finansowym Lotosu, później doradcą zarządu w Thales Rail Signalling Solutions, a jednak twierdzi Pan, że nie jest typowym uciekinierem z korpo.

Czytaj